不管从事什么行业，企业运用各种营销手段来打响企业品牌，促进产品销售已是必用手段，曾几何时，消费者购买商品、服务，已经从原来的远观到后来的近看（自选超市），再到现在的免费体验、免费试用，企业已经越来越多和消费者面对面的接触，为的就是更好的让消费者相信自己的产品并实现认购。
- 不是品牌的品牌
这句虽然听着拗口，但内行们都懂。很多所谓的大品牌，压根还称不上是个「品牌」，只能算是一个产品集合。
比如，从全行业的角度来看，中国至今都缺乏「全国性品牌」，反而是在区域城市，可能还有一些所谓的区域性品牌。化妆品行业尤其是，缺乏中国品牌。
这类不是品牌的品牌，对消费者来说，means nothing 或者仅仅 means pricing，毫无任何品牌资产的联想。
这类品牌，如何随便做所谓的情感营销，不仅对品牌没有多少实际价值，反而会将品牌形象越搅越浑。
- 还没有明确品牌资产的品牌
这类品牌比第 1 类好点，至少有一些模模糊糊的品牌资产，只是缺乏梳理。
比如，我们目前在服务的很多新进入中国的品牌，虽然它们已经有一定消费群与口碑评价，创始人也有一些对品牌的设想，但是品牌资产并不完全等于口碑、也不完全是靠创始人自己想怎样就怎样。
品牌资产，是需要基于品牌自身特点、与整个市场的调查分析，以及对消费者的深入洞察，最终才能形成一个相对清晰的品牌资产标准（与相对应的元素）。
如果没有梳理与明确品牌资产，这样的品牌在做营销推广时，就会充满了主观性与不确定性——每一个品牌经理，都有自己的主观想法，尤其在做情感营销时，几乎会进入「吵群架」的模式，谁都觉得自己对，又说服不了对方。
- 功能差异性非常强的品牌
这类品牌已经拥有了得天独厚的优势——功能差异性明显。
如此，这类品牌只需集中精力在功能营销上，压根不用费心思去琢磨情感营销，切莫为了情感而情感，毫无必要，也浪费时间，更加浪费感情，最重要的是——机会成本很大。
很多时候，市场部热衷于情感营销，并非是源于生意目的，而是为了给自己的简历增加一些靓丽的案例，为了自己能出去吹牛，能在朋友圈晒出来，有面子。
这，不亚于「面子营销」。70/80 年代的传统营销世界中，很多个体户都热衷于这类面子营销。但最终做成大品牌的，却寥寥无几。
- 非常依赖线下体验的品牌
这类品牌与第 3 类类似，并非不是不可以用情感营销，而是要「慎用」，因为机会成本太大。
同样的营销预算，如果你投资在功能宣传上，或者提升线下体验，可能会有更大的投资回报率。
- 本身形象是高冷&距离感的品牌
这类品牌的成功秘诀，本身可能就是「高冷」，如果一旦滥用情感营销，和消费者距离超过了自己品牌本身应该有的限度，那就很容易降低品牌形象。
短期内，不适当的情感营销，可能带来知名度与销量的极大提升，但长期对品牌有损。哦，当然，一朝天子一朝臣，这一届品牌经理做的事情，不一定会在自己任期内看到长期结果。
- 没有「创新」的情感营销，就不必再炒冷饭了。
很多品牌在情感营销时，因为无法找到符合自身品牌资产的思路，就容易抄袭别人。抄袭在营销界是非常常见的，并不一定是坏事。
形式上的抄袭，可能并无不妥；但思想上的抄袭，却问题很大，因为消费者并非根据品牌营销的形式去记忆品牌，而是根据思想。如果思想抄袭，很容易让消费者无法辨识品牌，或者审美疲劳。
所有经营者在经营过程中，把自己的产品分清楚、看清楚，倒是是满足消费者的物质需求，还是精神需求，也就是情感需求，是非常必要的。